ผู้นำที่ได้รับการดลใจคิดจากภายในสู่ภายนอก: Simon Sinek

คุณเคยสงสัยหรือไม่ว่าทำไม Apple ถึงมีนวัตกรรมหรือทำไม Martin Luther King ถึงเป็นผู้นำขบวนการสิทธิพลเมือง? Simon Sinek มีคำตอบ

ในการบรรยายที่สร้างแรงบันดาลใจว่าผู้นำที่ยอดเยี่ยมเป็นแรงบันดาลใจในการดำเนินการอย่างไร Simon Sinek ถามว่าทำไม Apple ถึงมีนวัตกรรมมาก เหตุใดมาร์ติน ลูเธอร์ คิงจึงเป็นผู้นำขบวนการสิทธิพลเมือง…ทำไมเขาถึงเป็นเขา? ขณะที่เขาสงสัยว่าจะอธิบายอย่างไรว่าทำไมคนอื่นถึงประสบความสำเร็จในสิ่งที่ท้าทาย เขาได้ค้นพบที่เผยให้เห็นรูปแบบเบื้องหลังความสำเร็จที่เห็นได้ชัดของพวกเขา

ผู้เขียนและวิทยากรผู้สร้างแรงบันดาลใจอธิบายใน Ted Talk นี้ จบด้วยวงกลมสีทอง ซึ่งปรากฏว่าผู้นำและองค์กรที่สร้างแรงบันดาลใจที่ยิ่งใหญ่ทุกคนในโลก ไม่ว่าจะเป็น Apple หรือ Martin Luther King หรือพี่น้อง Wright พวกเขาล้วนคิดลงมือทำ และสื่อสารในลักษณะเดียวกัน และเป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามกับคนอื่นโดยสิ้นเชิง ทั้งหมดที่ฉันทำคือประมวลข้อมูล และอาจเป็นแนวคิดที่ง่ายที่สุดในโลก ฉันเรียกมันว่าวงกลมสีทอง

ผู้นำที่ได้รับการดลใจทุกคนคิดจากภายในสู่ภายนอก พวกเขามีจุดประสงค์ที่กำหนดไว้ เขาตั้งข้อสังเกตว่า เมื่อเราสามารถสื่อสารจากภายในสู่ภายนอกได้ เรากำลังพูดโดยตรงกับส่วนของสมองที่ควบคุมพฤติกรรม จากนั้นเราอนุญาตให้ผู้คนหาเหตุผลเข้าข้างตนเองด้วยสิ่งที่จับต้องได้ที่เราพูดและทำ นี่คือที่มาของการตัดสินใจเกี่ยวกับลำไส้ บางครั้งคุณสามารถให้ข้อเท็จจริงและตัวเลขทั้งหมดแก่ใครบางคน แล้วพวกเขาก็พูดว่า 'ฉันรู้ว่าข้อเท็จจริงและรายละเอียดทั้งหมดพูดอะไร แต่รู้สึกว่าไม่ถูกต้อง' ทำไมเราจะใช้กริยานั้นมันไม่ 'รู้สึก' ถูก? เพราะสมองส่วนควบคุมการตัดสินใจไม่ได้ควบคุมภาษา

เขาเสริมว่า ฉันเกลียดที่จะทำลายมันให้คุณ นั่นไม่ใช่ส่วนอื่นๆ ของร่างกายที่ควบคุมพฤติกรรมของคุณ ทั้งหมดนี้เกิดขึ้นในสมองส่วนลิมบิกของคุณ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของสมองที่ควบคุมการตัดสินใจ ไม่ใช่ภาษา

โดยยกตัวอย่างของ ดร.มาร์ติน ลูเธอร์ คิง ดร.คิง เชื่อว่าในโลกนี้มีกฎหมายสองประเภท: กฎหมายที่สร้างโดยผู้มีอำนาจที่สูงกว่าและกฎหมายที่มนุษย์สร้างขึ้น และจนกว่ากฎทั้งหมดที่มนุษย์สร้างขึ้นจะสอดคล้องกับกฎที่ผู้มีอำนาจสูงกว่าเราจะอยู่ในโลกที่ยุติธรรม มันเกิดขึ้นเพียงว่าขบวนการสิทธิพลเมืองเป็นสิ่งที่สมบูรณ์แบบที่จะช่วยให้เขานำอุดมการณ์ของเขาไปสู่ชีวิต เราติดตามไม่ใช่เพื่อเขา แต่เพื่อตัวเราเอง อย่างไรก็ตาม เขาพูดสุนทรพจน์ 'ฉันมีความฝัน' ไม่ใช่คำพูด 'ฉันมีแผน'

เขาสรุปว่า ไม่ว่าพวกเขาจะเป็นบุคคลหรือองค์กร เราติดตามผู้นำ ไม่ใช่เพราะเราต้องทำ แต่เพราะเราต้องการ เราติดตามผู้ที่เป็นผู้นำ ไม่ใช่เพื่อพวกเขา แต่เพื่อตัวเราเอง และคนที่เริ่มต้นด้วย 'ทำไม' ที่มีความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจให้คนรอบข้างหรือค้นหาผู้อื่นที่เป็นแรงบันดาลใจให้กับพวกเขา