โพสต์ยอดนิยม
องค์กรพัฒนาเอกชนในอาเมดาบัดให้บริการผู้อพยพและเศรษฐกิจท้องถิ่นอย่างไร
ในวิกฤตที่เกิดจากโควิด-19 องค์กรพัฒนาเอกชนกำลังเตรียมการกลับมาทำอาหารและให้อาหาร ซื้อจากเกษตรกรรายย่อย และข้ามฟากแรงงานต่างด้าวไปยังสถานีรถไฟ
สหพันธ์สมาคมสตรีผู้ประกอบอาชีพอิสระ (SEWA) ของสหกรณ์ได้ว่าจ้างสมาชิกสตรีเกือบ 100 คนในการเตรียมหน้ากาก น้ำยาฆ่าเชื้อ และการจัดหาผัก (ภาพ: สหพันธ์ SEWA) ในเดือนมีนาคม เมื่อการปิดเมืองเริ่มขึ้น Valiben Palas วัย 58 ปี จากหมู่บ้าน Raiyavan ใน Dhanpur taluka ในเขตชนเผ่าของ Dahod รู้สึกกังวล เธอไม่สามารถขายผลผลิตข้าวสาลีสองควินทัลและข้าวโพดหนึ่งผลในไร่บนที่ดิน 15-bigha ของเธอได้
แม่ม่ายอีกคนหนึ่งจากหมู่บ้านเดียวกัน ชาคูเบ็น ปาลาส วัย 32 ปี อาหารหมดเกลี้ยง แหล่งรายได้หลักของผู้ถือบัตร BPL มาจากการถือครองที่ดินขนาดเล็กครึ่งเอเคอร์ ในการเลี้ยงดูครอบครัวที่มีลูกสามคน ผู้หาเลี้ยงครอบครัวเพียงคนเดียวมักจะต้องอพยพไปยังซอราษฏระในฤดูเก็บเกี่ยว
เพื่อช่วยชีวิตพวกเขา Utthan องค์กรพัฒนาเอกชนในอาเมดาบัด องค์กรพัฒนาเอกชนซึ่งทำงานร่วมกับชุมชนชนเผ่าและชุมชนชายฝั่ง ได้รับปันส่วนและสิ่งจำเป็นพื้นฐานให้กับครอบครัวชายขอบประมาณ 2,500 ครอบครัวในภาวนาการ์ Dahod Panchmahal และ Mahisagar ครอบครัวเหล่านี้อาศัยอยู่อย่างยากจนข้นแค้น ซึ่งส่วนใหญ่ได้รับการสนับสนุนจากผู้หญิงทำงานคนเดียวที่ประกอบอาชีพเกษตรกรรมเพื่อยังชีพ การคายน้ำหัวหอม หน่วยขัดเพชร ฯลฯ โดยมีรายได้เฉลี่ยต่อปีประมาณ 12,000-40,000 รูปี Pallavi Sobti Rajpal รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Utthan กล่าวว่าเม็ดอาหารสำหรับ 2,500 ครอบครัวถูกซื้อมาจากชุมชนในหมู่บ้านเอง จากเกษตรกรสตรีซึ่งมิฉะนั้นจะขายผลผลิตในอัตราต่ำด้วยความสิ้นหวัง
วาลิเบน ปาลาส และ ชาคูเบ็น ปาลาส (ภาพ: NGO อุตธาน) ในอาเมดาบัด เช่นเดียวกับที่อื่นๆ ในประเทศ องค์กรพัฒนาเอกชนหลายแห่งได้นำตัวกลับมาช่วยเหลือผู้อพยพที่ติดค้าง ครอบครัวชายขอบ และกลุ่มอื่นๆ ที่ต้องการความช่วยเหลือในช่วงล็อกดาวน์
Institute of Social Studies and Transformation (IST) ของ NGO Janvikas ได้ให้ความช่วยเหลือแรงงานข้ามชาติในเขตกักกัน จนถึงสิ้นเดือนเมษายน องค์กรพัฒนาเอกชนได้จัดช่องทางอาหารจากครัวที่มีศักดิ์ศรีที่ดำเนินกิจการเอง 15 แห่ง ให้กับผู้อพยพราว 10,000 คน วันละสองครั้ง ใน 10-12 กลุ่ม กลุ่มละ 300-400 คน อย่างไรก็ตาม การขยายเวลาล็อกดาวน์เป็นวันที่ 31 พ.ค. พวกเขาต้องเผชิญกับปัญหาด้านทรัพยากร จำนวนครัวลดลงเหลือ 12 แห่ง เพื่อรองรับผู้อพยพ 5,000 คน จนกระทั่งปิดตัวลงในวันที่ 15 พ.ค. ซึ่งเป็นช่วงที่ใบอนุญาตในการดำเนินงานหมดลง
Ajaz Shaikh ผู้ประสานงานด้านการสนับสนุนของ IST กล่าวว่าอาสาสมัครแนวหน้า 4 คนจาก 20 คนของพวกเขามีผลตรวจเป็นบวก และเสียชีวิต 1 คน มีแรงจูงใจลดลงในหมู่อาสาสมัครและแรงกดดันจากครอบครัวของพวกเขาให้อยู่ในบ้าน สมาชิกในครอบครัวของอาสาสมัครหลายคนมีผลตรวจเป็นบวกเช่นกัน
ในอาเมดาบัด เช่นเดียวกับที่อื่นๆ ในประเทศ องค์กรพัฒนาเอกชนหลายแห่งได้นำตัวกลับมาช่วยเหลือผู้อพยพที่ติดค้าง ครอบครัวชายขอบ และกลุ่มอื่นๆ ที่ต้องการความช่วยเหลือในช่วงล็อกดาวน์ (ภาพ: สหพันธ์ SEWA) ตอนนี้จุดสนใจได้เปลี่ยนไปเป็นการช่วยเหลือผู้อพยพย้ายถิ่นให้ถึงบ้าน ความท้าทายคือการพาพวกเขาออกจากพื้นที่สีแดง เนื่องจากการได้รับการอนุมัติจากผู้มีอำนาจไม่ใช่เรื่องง่าย Shaikh กล่าวเสริม องค์กรพัฒนาเอกชนได้ช่วยผู้อพยพลงทะเบียนสำหรับรถไฟ Shramik และขนส่งพวกเขาระหว่างเมืองและภายในเพื่อขึ้นรถไฟเหล่านี้
Lalita Krishnaswamy จาก Mahila Housing SEWA Trust (MHT) กล่าวว่าพวกเขาได้ส่งเสริมการตระหนักรู้เกี่ยวกับ COVID-19 ในหมู่บุคคล 3,91,805 คน ระดมเงิน 6 ล้านรูปีผ่านเงินอุดหนุนและแพ็คเกจจากรัฐบาล จัดหาอาหารเจ็ดล้านมื้อและชุดความปลอดภัย 14,682 ชุดแก่บุคคล 10,698 และผู้ไร้ที่อยู่อาศัย .
สหพันธ์สมาคมสตรีผู้ประกอบอาชีพอิสระ (SEWA) ของสหกรณ์ได้ว่าจ้างสมาชิกสตรีเกือบ 100 คนในการเตรียมหน้ากาก น้ำยาฆ่าเชื้อ และการจัดหาผัก Mittal Shah กรรมการผู้จัดการกล่าวว่าหน้ากากอนามัยกว่า 1 แสนชิ้น ถูกส่งไปยัง Ahmedabad Municipal Corporation และไปยังโรงพยาบาล ธุรกิจอื่นๆ และผู้ที่ต้องการความช่วยเหลือ สมาชิกชาวนาสตรีชาวนากำลังใช้ WhatsApp เพื่อฝึกอบรมผู้อื่นและเผยแพร่ความตระหนักเกี่ยวกับโควิด-19 นอกจากนี้ยังจำหน่ายผ้าอนามัย และเรียกร้องให้นายจ้างของคนงานทำงานบ้านจ่ายเงินเดือนเต็มจำนวนในช่วงสองเดือนที่ผ่านมา ฉันได้รับเงินเดือนในเดือนมีนาคมซึ่งฝากเข้าบัญชีธนาคารของฉันโดยตรง จำปาเบน กามิท ผู้ดูแล Minalba อายุ 80 ปีที่เคลื่อนไหวได้จำกัดกล่าว